Plan social
Le
besoin : fermeture d'un site de 400 salariésUn site de 400 salariés
connaît une fréquente
agitation sociale. Les investisseurs se désengagent. La fermeture
du site se révèle inéluctable.
Il s’agit, dans un premier
temps de trouver un repreneur pour l’activité, ou,
à défaut, dans un second temps, d’assurer le plan
social jusqu’à son terme. Les médias locaux
connaissent bien l’entreprise et sont à
l’affût de toute information.
Le Président souhaite
être assisté et représenté dans cette
démarche, étant donné sa notoriété locale
et régionale, ainsi que sa position au sein d'un organisme
national.
La
mission :
management du plan social
Je représente le Président auprès des médias, des
autorités, et des partenaires institutionnels. En son nom, en
le représentant, l’action est menée conjointement
dans les deux directions : recherche de repreneur, et
préparation de la fermeture éventuelle avec reclassement
des salariés.
J'assure les négociations
avec trois repreneurs potentiels. Pour des raisons
diverses, ils retirent leurs offres. La fermeture du site
annoncée, arrêts de travail et manifestations
s'amplifient. La presse locale assure un fort retentissement au mouvement social.
Le Président est assisté
et/ou représenté dans ses négociations avec les
partenaires sociaux et les salariés dans le cadre de la
procédure légale du plan social. Dans le même temps, une assistance
directe à la direction du site est assurée :
procédures, entretiens, coaching, etc. Une cellule est mise en place par nos soins : organisation et suivi des reclassements.
La valeur ajoutée
de l'action
La fermeture du site est
effective avec un bilan social néanmoins positif : 100 %
des salariés sont reclassés. L'image de
responsabilité sociale du Président est
renforcée.
Gestion
de la Relation Client 
